海尔集团发展简介
海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。
起初,海尔集团只是一个亏空147万元的集体小厂,生产1种产品,全厂职工不到800人。至1999年,海尔产品包括58大门类9 200多个品种;工业销售收入215亿元,平均每年增长81.6%;职工2万多人。海尔已经成为中国家喻户晓的品牌。
海尔集团坚持打海尔牌出口。目前,海尔集团在海外发展了62个经销商,36 000多个经销点,产品批量出口到欧、美、中东、东南亚等世界十大经济区域共90个国家和地区;在海外设厂5个,在建厂8个;1999年出口创汇1.38亿美元。
海尔集团的发展可以概括为三个阶段。
名牌战略阶段(1984~1991年),专心致志研究和生产冰箱,创建海尔名牌,建立全面质量管理体系。
横向一体化战略阶段(1992~1998年),向电视机、空调器、计算机、电热水器等生产领域扩展,成功实施了横向一体化战略。
国际化战略阶段(1998年后),以创国际名牌为先导,向国际市场扩展。
起初,海尔集团只是一个亏空147万元的集体小厂,生产1种产品,全厂职工不到800人。至1999年,海尔产品包括58大门类9 200多个品种;工业销售收入215亿元,平均每年增长81.6%;职工2万多人。海尔已经成为中国家喻户晓的品牌。
海尔集团坚持打海尔牌出口。目前,海尔集团在海外发展了62个经销商,36 000多个经销点,产品批量出口到欧、美、中东、东南亚等世界十大经济区域共90个国家和地区;在海外设厂5个,在建厂8个;1999年出口创汇1.38亿美元。
海尔集团的发展可以概括为三个阶段。
名牌战略阶段(1984~1991年),专心致志研究和生产冰箱,创建海尔名牌,建立全面质量管理体系。
横向一体化战略阶段(1992~1998年),向电视机、空调器、计算机、电热水器等生产领域扩展,成功实施了横向一体化战略。
国际化战略阶段(1998年后),以创国际名牌为先导,向国际市场扩展。
本文标题:海尔集团发展简介
上一篇:柔性制造系统
下一篇:企业增长的原因
免责声明:本文来源于网络,文中有些文字或数据已经过期失效,仅供学习备课参考!
电脑版地址:http://www.cgzdl.com/jiaoxue/beike/8289.html
手机版地址:http://m.cgzdl.com/jiaoxue/beike/8289.html
上一篇:柔性制造系统
下一篇:企业增长的原因
免责声明:本文来源于网络,文中有些文字或数据已经过期失效,仅供学习备课参考!
电脑版地址:http://www.cgzdl.com/jiaoxue/beike/8289.html
手机版地址:http://m.cgzdl.com/jiaoxue/beike/8289.html